Не вірте казкам! Будь-який власник МАФу розуміє в українському бізнесі більше, ніж всесвітньо відомі гуру-мільярдери.
Філіп Македонський: «Якщо я вступлю в Пелопоннес, Спарта буде повністю знищена. Якщо я візьму ваші міста, я вб'ю всіх жителів. Якщо я розіб'ю ваше військо, я страчу усіх полонених.
посланець: «Якщо!»
Історія Спарти
Коли ми вступаємо в гру під назвою «свій бізнес», ми потрапляємо в реальність, яка разюче відрізняється від усіх інших сфер нашого життя. І успіх в ній можливий тільки в тому випадку, якщо ми в змозі адекватно оцінити цю нову реальність, та усвідомити ту важливу думку, яку тисячоліття назад висловив гордий спартанець, відповідаючи македонському царю, сказавши тільки одне слово. Сенс його геніально простий: не потрібно вірити в те, чого немає, не потрібно вірити в химери, створені словами інших людей. Вірити потрібно в себе та в здоровий глузд.
На жаль, ця істина залишається незрозумілою значній кількості ділових людей, які орієнтовані на успіх, та одночасно вірять в ті химери, які існують в світі реального бізнесу. Сучасні ділові люди в своїй гордині часто вважають своїх далеких предків, неосвіченими, а іноді і дурними. Їм здається, що вони справжній «взірець творіння», тому що у них є комп'ютери, айфони, автомобілі, силіконові груди, онлайн банкінг, літаки, ін'єкції гормону росту, ліки від венеричних хвороб, незмивна туш для вій та інші досягнення НТП.
І це переконання грає з ними злий жарт. Осліпнувши від своєї гордині, вони не бачать, що з позиції здорового глузду вони відкотились на 2,5 тисячі років назад, на рівень тих жадібних та скажених від «Золотого теля» людей, яким єгипетський жрець приніс нову заповідь: «Не створи собі кумира ».
Сьогодні свідомості багатьох ділових людей поневолені небезпечними химерами, які повністю блокують можливість домагатись реального успіху, і робити реальний level up свого життя. Ця стаття написана для того, щоб допомогти тим, хто має здоровий глузд, та здатний дивитись «правді в очі», позбутись тих химер, які стоять на шляху їх реального успіху. На жаль, на цю тему практично ніхто нічого не пише, тому дуже важливо заповнити цю прогалину в нашій картині світу.
Химера «Гуру бізнесу»
Найабсурднішою химерою, яка володіє розумом і волею величезного числа ділових людей, є химера «Гуру бізнесу». Багато тисячоліть наші предки, славив Бога Сварога, та його дітей: Перуна, Велеса і Хорса. Потім, з прийняттям християнства, люди молились Богу Отцю, Сину та Святому Духу і святим апостолам. У радянський період вірили в комунізм, та його пророківМаркса, Енгельса і Леніна.
Сьогодні в українському бізнес-співтоваристві процвітає масове поклоніння «Бізнесу», та його пророкам, чи як модно їх називати, «гуру»: Гейтсу, Джобсу, Бренсону, Безосу, Джеку Ма, Цукербергу та іншим, включаючи домашніх Коломойського, Ярославського, Жеваго і т.д . Сам по собі перспективний бізнес, як сфера діяльності, вважається абсолютною цінністю, а люди, що досягли успіху в будь-якій сфері бізнесу, вважаються гуру, тобто тими, хто знає, як робити бізнес, і може навчити всіх інших.
Зрозуміло, поклоніння це образне висловлювання, точніше сказати це віра в те, що про цих людей написано, і в те, що вони самі про себе говорять в своїх інтерв'ю. Як то кажуть, «вірять на слово», і прагнуть застосувати в своєму бізнесі, їхні «стратегії бізнесу», «кращі практики» та «історії успіху»
А ви вірите, що пишуть про себе, або дозволяють писати своїм «сидячим на абонентській платі» кишеньковим «борзописцям» Гейтс, Цукерберг, Джобс, Бренсон, Баффет, Кіосакі? Якщо так, то це дуже легковажно з вашого боку? Ми глибоко переконані, що вся відкрита інформація про цих «Гуру бізнесу», — просто химера. Міфи Давньої Греції набагато ближче до реальної історії, ніж легендарні історії життя і успіху цих «Гуру бізнесу».
У нас немає сумнівів, що перераховані люди є видатними бізнесменами і лідерами. Однак, ніхто з них ніколи не розкривав і не розкриє секрети свого успіху, тому що це «таємниця за сімома печатками». Те, що говориться і пишеться на публіку, це, зазвичай, або дезінформація, або фрагменти правди, використовувати які неможливо, якщо не розуміти контекст та систему, в якому вони вмонтовані.
Наведемо лише один приклад. Дивно, але люди, всупереч здоровому глузду, вірять Річарду Бренсону, який написав, що керував своїм бізнесом з власного острова, по телефону, витрачаючи на це 15 хвилин на день. І ви вірите? Дідусь Ленін, якщо вірити радянським газетам, був кращим другом радянських дітей і визволителем робітників та селян. Однак, це не завадило йому посилати Тухачевскому, який розстрілював з картечі і травив бойовими газами повсталих селян, повідомлення типу: «Чому так мало розстрілюєте?»
На наших очах, деякі просунуті молоді вітчизняні бізнесмени намагались повторювати цей легендарний прийом. Природно з прямо протилежними результатами. Можливо, Бренсон і керував своїм бізнесом з острова, роблячи один дзвінок по телефону на день, тривалістю 15 хвилин. Але, ймовірно, він забув написати, що він робив ще.
Потрібно просто зрозуміти, що такі дзвінки мали певний позитивний ефект лише тому, що у нього на місцях сидять професійні управлінці високого класу, впроваджена система жорсткого регулярного менеджменту, і працюють роками відібрані команди високооплачуваних професіоналів. Про що Бренсон, зрозуміло, нічого не писав. Якщо ці дзвінки і були, то з їх допомогою Бренсон міг виконувати, лише чисто формальну лідерську функцію, перебуваючи «збоку своєї піраміди». Не більше того. Неможливо «бути глибоко в темі», приділяючи їй увагу, по 15 хвилин в день.
Більш того, це навряд чи вийде у нас в Україні. Не зможе середньостатистичний бізнесмен керувати своїм бізнесом по телефону, по 15 хвилин в день, перебуваючи на двотижневій риболовлі на острові посеред Дніпра. Тому що в 99% випадків, у нього немає на місцях професійних управлінців високого класу, не вибудувана жорстка система менеджменту, і немає роками відібраної команди високооплачуваних професіоналів. Тому, поки він ловить рибу, в його компанії повний бардак. А його дистанційний метод управління доставляє його підлеглим масу можливостей для жартів та анекдотів.
Химера чесних історій успіху
Серйозний успіх кожної людини, це унікальне поєднання різних обставин і чинників. Яких обставин і чинників? Це завжди таємниця, яку вона публічно ніколи не розкриє. Тому що часто сама не розуміє, як це у нього вийшло. У будь-якому випадку, правду вам публічно не розповість ніхто і ніколи. Розкажуть тільки ту частину правди, вірніше, її окремі, вирвані з контексту шматки, які будуть покращувати людину та виставляти її в кращому світлі.
Він буде говорити або писати: «Я завжди тяжко працював, по 15-20 годин на добу сім днів на тиждень. Не спав ночами протягом багатьох років. Застосовував кращий досвід великих гуру бізнесу. Ніхто за мною не стояв, не підтримував і не допомагав! Нічиєї чужої волі не виконував! Ніякими спецслужбами не завербований! До всього дійшов своїм розумом! » Загалом, буде вішати стандартну локшину, яку можна чути часто-густо, причому у всіх сферах життя.
Брешуть вони! І не здригнуться. Та й так, що Геббельс відпочиває лежачи на спині. Сплять вони дуже навіть добре, працюють помірно, але вважають себе «на роботі» весь час, поки не сплять. Авральна робота трапляється, але рідко, в разі форс-мажору, запуску або закінчення проекту.
Так, вони розумні, працездатні, цілеспрямовані. Всі мають потужну підтримку і дах від родичів та одноплемінників (особисті зв'язки, гроші, інформація, адміністративний ресурс), входять в змови з різними «структурами», часто вербуються ними. В результаті такої підтримки нахабніють від безкарності і відчувають себе надлюдьми. Але у самих, так би мовити, «рильце в пушку», по повній програмі.
Це людська натура, що з нею поробиш. Рідко хто може говорити правду, причому публічно. Якось одного з олігархів спитали, як він заробив свій перший мільйон доларів в 1990-х роках, він відповів наступне: «Я його вкрав. Тому що неможливо заробити «з нуля» мільйон доларів. Ніде і ніяк. Його можна тільки вкрасти... »
Зрозуміло «вкрав» у даному випадку умовний вислів, що відображає суть сучасного бізнесу. «Працювати, працювати і ще раз працювати», — цього мало. «Застосовувати кращі стратегії і практики», — теж. Потрібно ще розуміти «закриту» строну успіху людини або компанії, хто в них вкладався, у кого були «запозичені» революційні бізнес ідеї, хто їх зараз контролює або курує, в яких реальних умовах (унікальна кон'юнктура ринку) вони «вистрілили». І як виглядає реальна, а не «показна» система їхнього бізнесу.
Ми пишемо ці рядки не для того, щоб когось викрити або принизити, а для того, щоб застерегти тих молодих підприємців і найманих співробітників, які хочуть добитися реального професійного успіху. Застерегти від помилок, та від марної втрати часу і енергії.
Що відбувається з тими, хто починає використовувати «кращі стратегії і практики» всіляких «Гуру бізнесу»? Нічого доброго! Коли підприємець починає використовувати «кращі практики» Бренсона, з його особистим рекламним слоганом, «До біса все, берися і роби», то його однозначно чекає повний абзац.
Бренсону, який за походженням належить до британської еліти, можна послати «під три чорти все», тому що це «все» у нього є від народження, і воно нікуди не дінеться. З таким стартом і підтримкою потрібно бути дебілом, щоб у тебе щось не вийшло. А який старт у нашого підприємця? Наймана квартира, гроші позичені під заставу автомобіля, і картопля з яйцями, що привозять батьки з села Сергіївка, економічна депресія всього регіону, плюс «перли» Бренсона в голові?
І такий розклад характерний не тільки для бізнесу. У професійному спорті та ж сама картина. Чемпіон із задоволенням вам розповість, як важко він тренувався, які вправи він робив, які тренувальні методики і вправи він використовував, який у нього прекрасний тренер, і які у нього талант і генетика.
Якщо ви почнете переймати у нього «кращі стратегії і практики», та йти тим же шляхом, то крім травм і розчарувань, не отримаєте нічого. Тому, що він не розкрив вам другу, таємну половину свого успіху. Яку фармакологію (заборонену) він брав, і як він це робив? Хто його фінансував і в яких розмірах? Які реальні тренувальні методики і вправи він використовував? Яка була стратегія конкретного змагального сезону? Який був склад учасників, яких він переміг? Які зв'язки він використовував і для чого, та на яких етапах підготовки? Такою цінною і важливою інформацією ніхто й ніколи не ділиться.
Ще раз підкреслимо, ми не применшуємо гідності та чеснот тих людей, які досягли великого успіху. Потрібно завжди віддавати їм належне. У той же час важливо грамотно аналізувати їхній досвід з позиції здорового глузду та логіки. Відрізняти бізнес-міфологію від реальних інструментів і методів, які можуть принести успіх, з урахуванням наших реальних можливостей, нашого досвіду і зовнішньої кон'юнктури в конкретний момент часу.
Особливо критично слід ставитись до переймання досвіду тих, хто позиціонує себе, або дозволяє це робити іншим, як гуру якоїсьсправи, в нашому випадку, бізнесу. «Гуру» в перекладі з санскриту, «Той, хто просвітлює», тобто духовний наставник, учитель. Що в сфері бізнесу можна просвітлювати в духовному плані? Та нічого! Взагалі нічого! Тут інші закони і правила гри. Тут править «Золоте теля». Більш того, багато хто не розуміє, що використання самого терміна «гуру» в українській мові та культурі, тхне ідіотизмом.
Хочете досягти реального успіху, позбудьтесь химер бізнес-міфології. Як вчить народна мудрість, вивчайте матчастину! Вам слід зрозуміти, як сильно відрізняється реальне управління людьми, від того, що говорять і пишуть легендарно-міфологічні гуру бізнесу, типу Бренсона чи Джобса.
Дивіться на ситуацію з позиції здорового глузду, спирайтесь на логіку, а не на вирвані з контексту висловлювання класиків світового бізнесу, які за своєю суттю, нічим не відрізняються від висловлювань класиків марксизму та ленінізму. В нас є глибока підозра, що багато стратегій та технологій, якими нас посилено постачають західні «партнери», є спеціально сконструйованої дезінформацією.
Підводячи підсумок, хочемо висловити свою головну думку. Сьогодні в масовій свідомості ділових людей, бізнес, як сфера діяльності, обріс потужною релігійною міфологією, зі своїм Богом, пророками, догматами й обрядами. Ми глибоко переконані, що у випадку з бізнесом, краще бути не віруючим, а думаючим та критично мислячим. Особливо якщо ви інтелектуально розвинена людина.
На жаль, сьогодні який-небудь господар ларька, має більш адекватне уявлення про бізнес, ніж молодий співробітник корпорації або підприємець-початківець. Він не читає Бренсона і Баффета, він думає головою та спирається на здоровий глузд. І вірить тільки тому, що бачить своїми очима, і розуміє своїм розумом. Що дуже рекомендуємо і вам.
Обробка: Prisma